Elle consiste à redéfinir les sources de revenus de l’entreprise et leur part respective.
Ainsi, la presse gratuite fonde la totalité de ses revenus sur la publicité, l’audience n’étant désormais qu’une manière indirecte de générer du chiffre d’affaires. Cette innovation n’intègre aucune dimension technologique.

Autre exemple, les modèles low cost constituent souvent une manière de réinventer la chaîne de valeur et d’associer à des coûts bas un service différent, comme en témoigne l’exemple de «L’Avion», service aérien proposant uniquement la classe affaires sur des trajets Paris-New York.
Source : Pour une nouvelle vision de l’innovation, Rapport Morand-
Manceau - avril 2009